En el marco de su presentación oficial en Buenos Aires, The Human Safety Net Argentina (THSN) dio a conocer los avances de sus programas e inauguró una nueva etapa de crecimiento enfocada en la articulación entre el sector público, el privado y las organizaciones sociales. Representada en el país por La Caja y perteneciente al Grupo Generali, la fundación trabaja localmente desde hace siete años junto a organizaciones especializadas como Fundación Emmanuel y Haciendo Camino.
A través de iniciativas como Rondas de Crianza y Educación Temprana en Casa (ETEC), la red ya ha acompañado a más de 6.000 familias y alcanzado a más de 3.000 niños y niñas, movilizando a más de 2.200 voluntarios y acumulando 8.767 horas de voluntariado.
Durante la apertura, Carla Ponce, Head de THSN Argentina, destacó la decisión de consolidar el trabajo antes del anuncio formal: «Queríamos llegar a este momento con evidencia de impacto y no únicamente con una declaración de intenciones. Durante estos años construimos alianzas, aprendimos junto a las organizaciones sociales y acompañamos a miles de familias. Hoy damos un paso más: ampliar esa red para que más niños y niñas puedan desarrollar su potencial desde el inicio de la vida. La experiencia nos demuestra que las transformaciones más profundas ocurren cuando organizaciones sociales, empresas y gobiernos trabajan desde un propósito compartido».
Desde La Caja subrayaron que la creación de la fundación permite institucionalizar la filantropía de forma independiente a los ciclos económicos de la empresa aseguradora, bajo el propósito de crear una «red de personas ayudando a personas». Asimismo, Analía Giosa, Jefa de Sustentabilidad de La Caja, resaltó el valor del equipo de voluntarios: «Entendemos el voluntariado como una herramienta de transformación para las comunidades, pero también como una experiencia de crecimiento para quienes participan».
Alianzas clave para potenciar la primera infancia
Uno de los anuncios centrales de la jornada fue la firma de convenios de colaboración con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (GCBA) y la Red de Innovación Local (RIL). El objetivo de estas alianzas es intercambiar conocimiento, coordinar acciones en territorio e impulsar estrategias integrales como BA Crece con Vos.
Durante el panel «Articular al sector público, el privado y las ONGs para que el Desarrollo Colectivo sea una realidad», los especialistas dialogaron sobre los desafíos del sector. Rocío Marocchi, de Haciendo Camino, hizo hincapié en la importancia estratégica de los primeros años de vida: «Si queremos romper el círculo de la pobreza, tenemos que empezar ahí donde comienza el principio de la vida. Siempre decimos que si cambiamos el principio de la historia, cambiamos toda la historia». Además, definió la relación con THSN señalando: «Es ese amigo que por ahí vos tenés y sabés que está y que de repente te pasa algo y lo llamaste y te responde».
Javier García Moritán, de Grupo de Fundaciones y Empresas – GDFE, reflexionó sobre el rol colectivo frente a las problemáticas sociales: «Ni en Argentina ni en el mundo el Estado solo puede hacer frente a los desafíos más estructurales del desarrollo. Los desarrollos más extraordinarios, la innovación social acontece en las fronteras, en el encuentro entre disciplinas, entre actores, entre miradas divergentes».
Por su parte, Agustina Randazzo, de RIL, resaltó la necesidad de equidad territorial y constancia.«Nuestra misión es un poco lograr que el código postal no sea una variable que defina tu destino. Para que las alianzas se sostengan, es fundamental confiar en que cada una de las instituciones que están en la mesa tiene algo que aportar. Hay algo que nos falta para construir este legado colectivo que es bancarnos el proceso, sostener ese proceso entendiendo que el impacto llega».
Natalia Gualdoni y Ángeles Fava, de GCBA, enfatizaron la importancia de utilizar datos y diagnósticos compartidos para superar la fragmentación de programas: «La evidencia muestra que la inversión social en los primeros 2 años de vida, pero hasta los 5 años en materia de nutrición, de acceso a los servicios de salud, en materia de la estimulación temprana, genera mejores trayectorias de vida. Una de las condiciones necesarias para hacer una buena alianza es que partamos de la misma foto».
Cultura, resiliencia y el potencial humano
La presentación contó también con la disertación del transformador social Daniel Cerezo, Fundador y Director de CreerHacer, quien compartió su historia personal ligada a la música y su perspectiva sobre las distintas vulnerabilidades: «A los 10 años yo rompí con mi primer pobreza que era la pobreza cultural. A los 14 años entendí que la peor de la pobreza no es solamente el hambre y el frío que uno sufre en la noche. La peor de la pobreza es la capacidad que uno tiene de proyectarse… la peor de la pobreza es la pobreza humana. Estoy convencido de que hay múltiples pobrezas, que no hay una sola pobreza, que no es solamente el tema económico, y que, a las grandes empresas las hacen grandes personas».
Récord de recaudación solidaria en el Global Challenge 2026
Durante el evento se presentaron además los resultados de la última edición del Global Challenge 2026, la iniciativa internacional de recaudación de THSN. En Argentina, la campaña reunió más de $17 millones de pesos en una semana —un 40% más que en 2025, marcando un récord de recaudación local—.
Los fondos obtenidos se destinarán a la compra de 200 leches fortificadas con hierro, 17 suplementos nutricionales y más de 30 módulos calóricos para niños acompañados por Haciendo Camino, además de la construcción de una pérgola de uso comunitario en La Plata junto a Fundación Emmanuel. A nivel global, el desafío sumó más de €828 mil en 25 países.
